徐圩投資公司工會以職工需求為出發(fā)點，集聚全員智慧，實施“1118惠民工程”，著力破解民生難題,全面打響脫貧攻堅戰(zhàn)，打造幫扶工作新亮點。

    籌建“陽光關(guān)愛”基金。以傳承中華傳統(tǒng)美德、倡導互助互愛為宗旨，籌建徐圩投資公司“陽光關(guān)愛”基金，資助因病、因災或因其他原因致貧致困的職工家庭。制定《徐圩投資公司“陽光關(guān)愛”基金管理辦法》，嚴格基金使用原則、使用范圍、使用方式和使用審批程序等相關(guān)規(guī)定。

    創(chuàng)建“3+1”精準幫扶體系。圍繞“精準識別、精準幫扶、精準管理、精準脫貧”目標，以“一對一”或“多對一”結(jié)對幫扶形式，明確“一名公司領(lǐng)導+一個權(quán)屬單位+一名中層干部，結(jié)對一戶特困職工家庭”，形成“3+1”精準幫扶體系。精準聚焦14戶市特困職工家庭，建立精準幫扶對象管理檔案，做到司有檔、戶有卡、人有冊，分析致貧原因，因戶因人施策，制定階段計劃、年度脫貧目標，扎實推進精準幫扶工作。

    搭建“微心愿”服務(wù)平臺。構(gòu)建由“微心愿”、“微發(fā)布”、“微動態(tài)”三大板塊相結(jié)合的“三微”大平臺，受理困難職工合理利益訴求，臨時性、應(yīng)急性困難求助，幫助他們順利達成心愿，釋放工會組織維權(quán)、維護“雙維”新活力。對接好市人社局就業(yè)信息平臺，及時發(fā)布市級層面上的職業(yè)介紹、就業(yè)服務(wù)等相關(guān)信息，拓寬職工子女就業(yè)門路。

    做好年度“八大”民生工程。按民意要求篩選重點民生工程項目，集中物力、財力，統(tǒng)籌安排、加強調(diào)度、倒排工期、責任到人，有序推進悅升公司職工休息點工程，幸福家園小區(qū)文體中心工程，幸福家園小區(qū)、張港道路工程，香河情緣排污管理維修，西港工區(qū)自來水管道改造等八項民生工程。

                                           （宋  云）