今年以來，灌西投資公司黨委以“穩(wěn)中提質(zhì)·創(chuàng)新突破”為工作主題，抓好黨員教育“三大課堂”，發(fā)揮支部建設(shè)“三大作用”，開展創(chuàng)業(yè)建功“三大活動”，夯實黨建基礎(chǔ)，推動品牌創(chuàng)建，助力經(jīng)濟發(fā)展。

抓好“三大課堂”，推進學(xué)習(xí)教育，增強思想引領(lǐng)力。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以“三大課堂”抓好黨員的學(xué)習(xí)教育，增強思想定力，凝聚發(fā)展活力。以黨委中心組、晚上學(xué)習(xí)班、三會一課、黨員集中學(xué)習(xí)固定日為“理論課堂”；以灌西黨建網(wǎng)、“魅力新灌西”公眾號、QQ群、灌西電視臺等媒體平臺為“網(wǎng)絡(luò)課堂”；以領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點、委員包片區(qū)、本職崗位為“實踐課堂”，深入開展黨的知識、黨中央文件精神學(xué)習(xí)，學(xué)深學(xué)透十九大精神；開展“五講”形勢任務(wù)教育，為確保完成全年目標任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

發(fā)揮“三大作用”，夯實黨建基礎(chǔ)，激發(fā)黨員戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨支部的主體作用，建強陣地堡壘，選樹4個“星級”黨支部、8個“紅旗”委員包片區(qū)、30個“黨員示范崗”，爭創(chuàng)“千萬元產(chǎn)值黨支部”、“百萬元產(chǎn)值片區(qū)”、“十萬元產(chǎn)值黨員”，助力公司實現(xiàn)綜合利潤千萬元目標。發(fā)揮“委員包片”考核作用，明確目標任務(wù)，強化責(zé)任考核，培育先進典型，讓先進人物在片區(qū)“樹起來、紅起來、推廣開”。發(fā)揮“黨小組”基石作用，將黨建工作夯實在最基層。健全完善黨小組工作制度，開展“最佳黨小組創(chuàng)建”活動，推進特色化黨小組創(chuàng)建，宵洋公司黨支部將黨小組建在碼頭生產(chǎn)一線，有效凝聚了人心，促進了碼頭生產(chǎn)經(jīng)營。南翼公司黨支部黨小組長講“微黨課”成為黨員教育的“大課堂”。

開展“三大活動”，創(chuàng)新工作載體，釋放發(fā)展驅(qū)動力。組織開展“降本減虧我有責(zé)，轉(zhuǎn)型升級我爭先”黨內(nèi)主題教育實踐活動，通過分別在支部、包片委員和黨員三個層面開展攻守擂臺賽，16個黨支部、20名包片委員、在崗172名黨員互相結(jié)對設(shè)臺打擂，激勵黨員投身技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵，爭創(chuàng)佳績。推進“雙進雙促”強企惠民活動開展，通過“走基層、聽意見、解難題”“六個一”活動和以服務(wù)基層、推進項目、扶貧攻堅、富民惠民為重點“五訪五問”活動，深入基層轉(zhuǎn)作風(fēng)、摸實情、謀發(fā)展、解難題，促進目標任務(wù)完成。開展“旗幟鮮明講政治，目標一致爭千萬”獻禮十九大活動，全力沖刺全年目標任務(wù)，通過對照目標任務(wù)再加碼，措施落實再細化，跟蹤考核再強化，編寫下發(fā)活動周報12期，在全公司營造了攻堅發(fā)展的氛圍。

                                                                       （季興勝）