--記日曬制鹽創(chuàng)新之路思考

作為一名鹽業(yè)生產(chǎn)工作者，在日曬制鹽公司工作這十來年，我一直堅(jiān)持著創(chuàng)新和降本的理念，認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來，我們團(tuán)隊(duì)在機(jī)械推廣和小改小革等方面做出了一系列創(chuàng)新舉措，成功實(shí)現(xiàn)了公司的降本、減負(fù)、增效。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，不斷地發(fā)掘潛力，創(chuàng)造新的價(jià)值，才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要注重從各個(gè)方面推進(jìn)創(chuàng)新，不僅僅是新技術(shù)的研發(fā)，還包括在管理、生產(chǎn)等各個(gè)方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)。因此，企業(yè)要不斷地關(guān)注市場(chǎng)、顧客和技術(shù)的變化，不斷尋求創(chuàng)新的機(jī)會(huì)和途徑。

緊跟行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)，持續(xù)創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展需要緊跟時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，了解最新技術(shù)和發(fā)展方向，才能在創(chuàng)新和降本工作中找到更好的方向和思路。作為先進(jìn)工作者，我們需要不斷關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)，了解最新技術(shù)和趨勢(shì)，不斷創(chuàng)新和提升自己的專業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

積極倡導(dǎo)和支持創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新和提出建議

創(chuàng)新是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作，需要公司的文化氛圍和員工的積極參與和支持。作為先進(jìn)工作者，我們可以積極倡導(dǎo)和支持創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工提出建議和想法，幫助公司更好地實(shí)現(xiàn)降本增效。在團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)每個(gè)成員積極思考和嘗試，提出自己的建議和意見。同時(shí)，我們也會(huì)定期召開創(chuàng)新分享會(huì)，讓團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)和借鑒。

關(guān)注機(jī)械推廣，加強(qiáng)小改小革

在鹽業(yè)生產(chǎn)中，機(jī)械化和自動(dòng)化已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。作為鹽業(yè)生產(chǎn)工作者，我們需要關(guān)注機(jī)械推廣和自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，小改小革和機(jī)械推廣是企業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。在日曬制鹽公司實(shí)踐中，我們注重在生產(chǎn)過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出小改小革的方案，并逐步推廣應(yīng)用。同時(shí)，我們也加強(qiáng)與各行業(yè)的技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

在小改小革方面，我們注重從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合生產(chǎn)過程中的瓶頸問題，提出解決方案。例如，在扒鹽過程中，萬向節(jié)的使用延長(zhǎng)了扒鹽時(shí)間出鹽量35-40噸/小時(shí)，增大了職工的勞動(dòng)負(fù)荷。針對(duì)這個(gè)問題，我們提出了改進(jìn)萬向節(jié)的方案，將工作室安裝旋轉(zhuǎn)裝置后，出鹽量提高到50-55噸/小時(shí)。不僅提高了扒鹽效率，也降低職工的勞動(dòng)負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)了降本增效的效果，年節(jié)約直接價(jià)值50萬元。再例如機(jī)械活茬器：原來，人工活茬費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，只能對(duì)8公分以下鹽層進(jìn)行活茬，職工勞動(dòng)負(fù)荷非常重；現(xiàn)在，研制成功的機(jī)械活茬器，重量輕，重400KG，適合對(duì)8-25公分厚度鹽層的活茬，一塊60公畝結(jié)晶池活茬僅需1個(gè)小時(shí)左右；相比人工，節(jié)約活茬時(shí)間2-3個(gè)小時(shí)，年可以節(jié)約人工成本近40萬元，而且對(duì)鹽池板損壞程度明顯減輕。

強(qiáng)化質(zhì)量管理，優(yōu)化流程

除了機(jī)械推廣和小改小革，我認(rèn)為質(zhì)量管理也是降本增效的重要手段之一。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而質(zhì)量管理的核心就是優(yōu)化流程，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保原鹽生產(chǎn)穩(wěn)定。鹽業(yè)生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照“新、深、長(zhǎng)”工藝標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整塑池鹵水深度，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化除硫工藝。按照深化精細(xì)化管理，強(qiáng)化“安全第一、質(zhì)量為本、效益至上、降本優(yōu)先”四種意識(shí)，從源頭抓質(zhì)量。全面推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好塑池結(jié)晶管理，落實(shí)好“三雨”工作措施，突出“精、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”管理核心，向鹽質(zhì)要效益。及時(shí)除硫，及時(shí)破碴活碴，保證池鹽質(zhì)量，杜絕三黑鹽上廩。

在我們的生產(chǎn)管理過程中，我們采用了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，對(duì)生產(chǎn)工藝、成品等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和控制。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，不斷完善產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理機(jī)制，提高產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們也注重流程優(yōu)化，通過工藝改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

技術(shù)創(chuàng)新和降本增效不僅僅依靠設(shè)備和流程優(yōu)化，還需要有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。我們注重員工的技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)提升，通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流，讓員工不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新工藝和新理念，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

此外，我們還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工間的協(xié)作和交流，建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，形成協(xié)同創(chuàng)新和合力攻關(guān)的良好氛圍。

積極探索智能化鹽田

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化已經(jīng)成為鹽業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。作為一名先進(jìn)工作者，我認(rèn)為我們應(yīng)該積極探索智能化鹽田的建設(shè)，將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到鹽田生產(chǎn)管理中，提高鹽田生產(chǎn)效率、降低人工成本。

智能化鹽田的建設(shè)需要從多個(gè)方面入手，例如智能化種植、智能化施肥、智能化澆灌等。我們可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器技術(shù)、機(jī)器視覺等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、實(shí)時(shí)控制、自動(dòng)化管理，從而提高鹽田的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

此外，智能化鹽田還可以通過大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，對(duì)鹽田生產(chǎn)過程進(jìn)行預(yù)測(cè)和優(yōu)化，提高鹽田的生產(chǎn)穩(wěn)定性和適應(yīng)性。

綜上所述，智能化鹽田的建設(shè)不僅能夠提高鹽業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能夠降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)有著廣闊發(fā)展前景的方向。

積極探索新的降本增效途徑

除了上述所提到的降本增效措施，我們還可以積極探索新的途徑來進(jìn)一步提高公司的效益。例如，我們可以通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、節(jié)約能源等方面來降低成本，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還可以探索新的市場(chǎng)領(lǐng)域，開辟新的鹽業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨足發(fā)展。在這個(gè)過程中，需要我們不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

老齡化嚴(yán)重，用小改小革解決用工問題

隨著社會(huì)的發(fā)展，老齡化已經(jīng)成為一個(gè)不可避免的趨勢(shì)。在這種情況下，我們?cè)诿鎸?duì)用工難的問題時(shí)，需要尋求創(chuàng)新的解決途徑。

一種有效的途徑就是通過小改小革來解決用工難的問題。我們可以通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，提高生產(chǎn)效率，減少對(duì)人力資源的依賴。這不僅可以解決用工難的問題，還可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

例如，循環(huán)纜推廣使用，原來，單繩收放系統(tǒng)，需要職工回繩、對(duì)繩、緊繩，耗時(shí)耗力，勞動(dòng)負(fù)荷合重；現(xiàn)在，革新后的循環(huán)纜技術(shù)，收放不解繩，繩子不落鹵；極大地減輕了職工勞動(dòng)負(fù)荷，工作效率明顯提高，為班組人員由16人減少到13人提供了技術(shù)支撐，年直接節(jié)約工資性支出300萬元以上。

再例如唐三零帶鹵扒鹽，原來，用牽引機(jī)扒鹽時(shí)，每臺(tái)扒鹽機(jī)組需要36人，結(jié)晶池內(nèi)的鹵水要排干；現(xiàn)在，利用“唐三零”代替牽引機(jī)進(jìn)行帶鹵扒鹽，每臺(tái)扒鹽機(jī)組只需要12人，而且不用排干結(jié)晶池內(nèi)的鹵水，不影響蒸發(fā)量，不影響長(zhǎng)鹽；提高了扒鹽效率，減少了勞動(dòng)力，安全生產(chǎn)保障得到提高，年直接節(jié)約人力成本達(dá)150萬元以上。直至后來升級(jí)成輕型自吸式履帶扒鹽機(jī)顯著減輕了扒鹽機(jī)械自重對(duì)鹽池板的破壞，減少了機(jī)械故障率和修理時(shí)間，顯著提升了扒鹽效率，同時(shí)極大地節(jié)省了成本費(fèi)用，扒鹽整體勞動(dòng)效能得到提高，提升了公司鹽業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平。

我認(rèn)為我們需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在實(shí)踐中探索新的方法和思路，不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力和活力。（新河程龍）