為進一步強化金融服務(wù)板塊的廉潔文化根基，深植廉潔從業(yè)理念，倡導(dǎo)清正廉潔、勤勉務(wù)實的工作風(fēng)范，杜絕“六種干部”現(xiàn)象，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境，格斯達公司黨支部特組織開展“‘益企’金廉大家談”征文活動。現(xiàn)精選部分優(yōu)秀作品予以展示，共同促進廉潔文化的深入交流與傳播。
構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局
——關(guān)于廉潔和作風(fēng)建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程的思考
陸麗婷
黨的二十大強調(diào)了構(gòu)建黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系的重要性，指出要“以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，促進各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)”，在金融板塊，這一要求尤為迫切。當(dāng)前，國家普惠金融政策持續(xù)發(fā)力，金融板塊服務(wù)實體的基數(shù)大、專業(yè)性強、服務(wù)屬性高，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局對于提升服務(wù)質(zhì)效、防范化解風(fēng)險、保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有關(guān)鍵意義。本文將從明確的職責(zé)定位、堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)、完善的制度建設(shè)三個方面，探討如何構(gòu)建金融板塊的“大監(jiān)督”格局。
以明確的職責(zé)定位理順“大監(jiān)督”格局架構(gòu)。在金融板塊的“大監(jiān)督”格局中，監(jiān)督主體主要包括黨組織監(jiān)督、紀檢監(jiān)督、職能部門監(jiān)督和民主監(jiān)督。黨內(nèi)監(jiān)督是黨的自我革命的重要形式，是推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要保障，支部的主要職責(zé)定位是履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，全面落實管黨治黨各項要求，圍繞政治建設(shè)、組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè)等實施監(jiān)督。紀檢是黨內(nèi)監(jiān)督的專責(zé)機關(guān)，履行全面從嚴治黨監(jiān)督責(zé)任，圍繞依法履職、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)以及道德操守情況進行監(jiān)督檢查。職能部門在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承擔(dān)日常監(jiān)督職責(zé)，重點圍繞業(yè)務(wù)領(lǐng)域的合規(guī)性和風(fēng)險防控實施監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求，防范風(fēng)險。民主監(jiān)督是職工群眾參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要渠道，是制約用權(quán)、預(yù)防腐敗的有效途徑。
以堅強的組織領(lǐng)導(dǎo)夯實“大監(jiān)督”格局運行。支部全面領(lǐng)導(dǎo)“大監(jiān)督”工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)紀檢、職能部門、職工群眾等各類監(jiān)督力量，支持監(jiān)督主體履行監(jiān)督職責(zé)，推動各類監(jiān)督深度融入全面從嚴治黨、依法治企和科學(xué)管理的全過程，建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、目標一致、信息互通、協(xié)調(diào)配合、成果共享的格局機制，以“一盤棋”理念形成攥指成拳的監(jiān)督合力。紀檢主抓牽頭日常工作落實，協(xié)助、督促監(jiān)督主體發(fā)揮監(jiān)督作用，加大對職能部門監(jiān)督、民主監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題線索的審查處置力度，將監(jiān)督合力鍛造成風(fēng)險防范的利劍。
以完善的制度建設(shè)提升“大監(jiān)督”格局效能。我們深知，制度是管根本、管長遠的。“大監(jiān)督”的目的在于將權(quán)力制約、風(fēng)險防范和腐敗預(yù)防貫穿于日常管理的全過程，只有建立健全完善的制度體系，才能保障“大監(jiān)督”格局發(fā)揮應(yīng)有的效能。一是將監(jiān)督主體的職責(zé)制度化、規(guī)范化，形成監(jiān)督清單，確保各監(jiān)督主體職責(zé)明確，各司其職、各負其責(zé)。二是建立包括年度監(jiān)督計劃、監(jiān)督信息共享、聯(lián)席會議、定期報告等的運行機制，確保監(jiān)督工作的系統(tǒng)性和高效性。三是圍繞監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題線索，抓準管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，倒推現(xiàn)有制度的修訂完善、填補制度空白、強化制度剛性執(zhí)行。
構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的“大監(jiān)督”格局是一個長期而復(fù)雜的過程，要真正把監(jiān)督融入企業(yè)日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，貫通協(xié)調(diào)各類監(jiān)督力量，打通監(jiān)督堵點、痛點，不斷放大監(jiān)督質(zhì)效，以高效能監(jiān)督推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
廉潔文化建設(shè)與摒棄“六種干部”不良作風(fēng)的感悟
陳俠素
黨的二十屆三中全會為我們指明了方向，對于金融服務(wù)板塊的工作而言，強化新時代廉潔文化建設(shè)意義重大。與此同時，警惕“躺平干部”“鴕鳥干部”“佛系干部”“太極干部”“南郭干部”等“六種干部”的不良作風(fēng)，乃是保障公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。
廉潔文化是我們工作的精神基石。在金融服務(wù)領(lǐng)域，每一項決策、每一次操作皆牽涉到巨大的利益關(guān)系。廉潔使我們在面對誘惑時能夠堅守底線，不被利益沖昏頭腦。這既是對客戶的負責(zé)、對公司的忠誠，更是對自身職業(yè)操守的堅定捍衛(wèi)。它恰似燈塔，為我們照亮前行的道路，讓我們于復(fù)雜的金融環(huán)境中始終保持清醒。
然而，“躺平干部”的存在與廉潔文化背道而馳。在金融服務(wù)中，業(yè)務(wù)不斷推陳出新，市場變幻莫測。選擇躺平意味著放棄學(xué)習(xí)與進步，漠視客戶需求的變化。這不但會致使個人業(yè)務(wù)能力下滑，更有可能因無法為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而損害公司聲譽，破壞金融服務(wù)的廉潔公正性。我們應(yīng)當(dāng)積極行動起來，如海綿吸水般持續(xù)汲取新知識，主動拓展業(yè)務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多價值。
“鴕鳥干部”在工作中一旦遭遇風(fēng)險問題便選擇逃避，于金融行業(yè)而言極其危險。金融服務(wù)伴隨著各類風(fēng)險，無論是市場風(fēng)險還是信用風(fēng)險。當(dāng)我們?nèi)瑛r鳥般藏頭避禍，不敢正視這些風(fēng)險時，風(fēng)險便會如滾雪球般越積越大。我們必須擁有直面風(fēng)險的勇氣，積極分析并化解風(fēng)險，確保金融服務(wù)工作的廉潔穩(wěn)定運行，絕不能讓風(fēng)險侵蝕廉潔的根基。
“佛系干部”那種滿不在乎的心態(tài)在金融服務(wù)中同樣不可取。金融工作要求精確、嚴謹，對于客戶的每一筆交易、每一個理財計劃都需要用心對待。倘若以佛系心態(tài)應(yīng)對工作，就可能出現(xiàn)操作失誤、信息泄露等問題，損害客戶利益，也破壞了金融廉潔環(huán)境。我們要以積極熱忱的態(tài)度對待每一項工作，確保金融服務(wù)的各個環(huán)節(jié)準確無誤。
“太極干部”的推諉作風(fēng)更是損害金融服務(wù)團隊協(xié)作和廉潔文化建設(shè)的毒瘤。金融服務(wù)往往需要多個部門協(xié)同合作才能完成，一項業(yè)務(wù)可能涉及信貸審批、風(fēng)險評估、客戶服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。倘若人人相互推諉，工作必將陷入僵局，效率低下。廉潔文化倡導(dǎo)的是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，我們要明確自身職責(zé)，主動承擔(dān)工作，積極相互配合，讓金融服務(wù)流程暢通無阻，維護良好的廉潔氛圍。
“南郭干部”在金融隊伍中是嚴重的隱患。金融服務(wù)需要專業(yè)的知識和技能，濫竽充數(shù)之人可能會因自身能力欠缺而在業(yè)務(wù)中出錯，比如對金融產(chǎn)品理解有誤導(dǎo)致向客戶推薦不當(dāng)，或者在風(fēng)險把控上出現(xiàn)重大失誤。我們要通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，以真才實學(xué)為金融服務(wù)工作的廉潔建設(shè)貢獻力量。
在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神的進程中，我們要將加強新時代廉潔文化建設(shè)融入金融服務(wù)板塊的核心工作，堅決摒棄“六種干部”的不良作風(fēng)。以廉潔自律約束自身，以積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度為金融服務(wù)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，確保金融服務(wù)工作在廉潔公正的軌道上高質(zhì)量前行。